A demonstração dos Dots, segunda tentativa | OpenAI DevDay 2026

Vídeo de autoria do canal indicado, não da IANIA; todos os direitos pertencem ao criador. Transcrição, resumo e tradução gerados automaticamente; o conteúdo no idioma original é preservado na versão em idioma original.

Idioma original: inglês

Vídeo original: The dots demo, take two | OpenAI DevDay 2026 · Canal: OpenAI · 08:49 · Assistir no YouTube

Tópicos: Agentes de IA, Automação de tarefas e workflows, Avaliação e benchmarks de IA, Ferramentas de desenvolvimento com IA

Resumo

Após a demonstração do dia anterior não sair como planejado, a apresentadora mostra como usa seu Dot para organizar tarefas reais. Ela pede ajuda para encontrar um voo reembolsável e dentro da política da empresa, opções de hotel e imagens dos locais. Em seguida, conversa sobre como analisar o feedback dos usuários, identificar problemas sem solução e fechar o ciclo com respostas e retestes. O Dot identifica confiabilidade como um dos principais temas recentes e também recebe a tarefa de preparar respostas para mensagens não respondidas no Slack.

Pontos-chave

A demonstração apresenta o uso do Dot em tarefas cotidianas de trabalho.
O Dot procura um voo reembolsável e dentro da política da empresa, além de opções de hotel com imagens e mapas.
A apresentadora descreve um processo manual para registrar, classificar e agrupar feedback dos usuários.
O fluxo de feedback relaciona problemas a tickets verificados e PRs, além de acompanhar correções e retestes.
O reteste após a correção é apontado como uma etapa inconsistente, mas importante para fechar o ciclo com os usuários.
Confiabilidade aparece como um dos principais temas de feedback, incluindo respostas ausentes, falhas de acesso a ferramentas e falta de clareza sobre o progresso.
A apresentadora também pede ao Dot que reúna mensagens não respondidas no Slack e prepare rascunhos de resposta.

Capítulos

Início	Capítulo	Resumo
00:00	A demonstração recomeça	A apresentadora explica que a demonstração anterior não saiu como planejado e inicia uma nova apresentação do uso do Dot.
03:05	Busca e escolha de hotel	O Dot verifica opções de voo e envia imagens e mapas dos hotéis enquanto a apresentadora escolhe onde ficar.
04:09	Fluxo de análise de feedback	A apresentadora e o Dot detalham o processo manual para organizar feedback, relacioná-lo a tickets e PRs e acompanhar correções.
06:46	Principais problemas e mensagens pendentes	O Dot aponta problemas de confiabilidade entre os temas recentes e recebe o pedido de preparar respostas para mensagens não respondidas no Slack.
08:18	Resumo do trabalho em andamento	A apresentadora comenta os resultados da busca e pede que o fluxo de feedback seja executado novamente.

Citações

O objetivo da demonstração era mostrar como os Dots podem ser usados para trabalho de verdade, lançamentos de verdade, coisas de verdade. — 00:00

O dashboard resume esse trabalho. Ele não captura mensagens novas automaticamente. — 05:11

O reteste é o que confirma que realmente fechamos o ciclo. — 06:14

O problema mais claro parece ser a confiabilidade. — 06:46

Vou simplesmente dizer: “Execute o fluxo de feedback novamente”. — 08:49

Conceitos e entidades

Dots (ferramenta): Assistente demonstrado no vídeo, usado para ajudar com tarefas como organizar viagens, analisar feedback e preparar respostas.
Slack (ferramenta): Plataforma mencionada como canal de feedback e como lugar para responder a usuários após a resolução de problemas.
Linear (ferramenta): Sistema cujos tickets verificados são relacionados aos itens de feedback no fluxo descrito.
PR (conceito): Alteração de código relacionada a problemas de feedback e usada para acompanhar correções.
ChatGPT (produto): Produto citado ao mencionar dúvidas sobre a relação entre Dots e outros lançamentos.
Teams (ferramenta): Serviço citado junto com ChatGPT e Slack ao falar sobre outros produtos lançados.
Google Maps (ferramenta): Serviço cujos mapas são solicitados para visualizar a localização dos hotéis sugeridos.
Southwest (empresa): Companhia aérea mencionada como opção de voo para a viagem a Los Angeles.

Tradução completa (pt-BR)

00:00 A demonstração de lançamento de ontem não saiu como planejado. Um pouco lamentável, porque eu estava muito, muito ansioso para mostrar a todos do que os Dots são capazes. Então, hoje vamos reproduzi-la. E o objetivo da demonstração era mostrar como os Dots podem ser usados para trabalho de verdade, lançamentos de verdade, coisas de verdade. Os Dots foram lançados mesmo, e eu realmente tenho muita coisa para fazer. Então, vamos mostrar aqui como uso meu Dot, sem restrições nem filtros. Começando com

00:31 a ligação telefônica, a famosa ligação para o Dot. Preciso ir para LA amanhã. É algo meio de última hora. Vou ver se meu Dot consegue resolver várias coisas para mim, porque estou um pouco estressado com isso. >> Oi, que bom falar com você. O que houve? >> Oi. Certo, amanhã tenho uma reunião importante em LA. Preciso estar em Hollywood por volta das 15h. Você consegue descobrir qual é o horário mais tarde em que posso

01:02 sair do escritório, provavelmente às 10h? Você consegue encontrar um voo que esteja de acordo com a política da empresa e tudo mais? E também precisa ser reembolsável. E algumas opções de hotel em East LA. Quero ver capturas de tela para poder escolher. E também capturas de tela mostrando onde eles ficam no Google Maps, sabe? Assim, posso ver se consigo encontrar alguém enquanto estiver lá. >> Certo. Sim, vou organizar isso para você.

01:33 >> Ótimo. Obrigado. >> Sim, vou garantir que o voo esteja de acordo com a política e seja reembolsável. >> Certo, legal. Quais são as melhores opções até agora? >> Estou organizando isso agora. O principal voo que encontrei antes era da Southwest, às 11h30, com chegada às 12h55, reembolsável por cerca de 326. Ainda preciso

02:03 confirmar o preço total no checkout e a política. >> Certo. >> O Silver Lake Pool and Inn parece ser a melhor opção do conjunto Aerowan, e o Cara é outra opção favorita, mais perto de Hollywood. >> Certo, se eu pousar à 1h, você acha que consigo chegar a East Hollywood até as 15h? Não sei como é o trânsito em LA. >> Vou verificar. >> Certo, e me mande capturas de tela desses hotéis. Quero ver as fotos. >> Provavelmente, se o voo chegar no horário e você

02:34 for direto para lá. Eu reservaria, por alto, de 30 a 45 minutos para sair do LAX e depois talvez de 45 a 75 minutos de carro. E, com os serviços de transporte por aplicativo de sempre, chegar ao LAX… Eu me sentiria mais tranquilo se você pousasse mais perto do meio-dia. >> Certo, sim. >> Estou pegando essas capturas de tela. >> Sim, sim, sim. Vamos encontrar um voo que chegue mais perto do meio-dia. >> Certo, vou verificar de novo levando isso em conta. >> Tudo bem, uma das minhas coisas favoritas para

03:05 fazer enquanto estou no mudo é [fungada] dar uma olhada no navegador dos meus dots. >> Além disso, aquela opção anterior da Southwest que eu tinha visto chegava às 11h20, o que daria uma folga melhor. Estou verificando se ainda está disponível com uma tarifa reembolsável de acordo com a política. Vou enviar as fotos dos hotéis e os mapas pelo chat para você poder ver os dois. >> Uau, certo. Legal.

03:37 O Silver Lake Pool and Inn parece divertido. Também gostei do Cara. Estou no mudo? Desculpa. Certo, vamos reservar o Silver Lake. >> Certo, vou reservar o Silver Lake. Vou preparar uma reserva de uma noite e confirmar o preço total e as condições de cancelamento. >> Certo, ótimo. Obrigado. E, enquanto você cuida disso,

04:09 tem mais algumas coisas. Nosso canal de feedback dos usuários está cheio de coisas acontecendo, e acho que me sentiria melhor se tivéssemos um workflow mais concreto para registrar tudo isso. Acho que as principais coisas que preciso saber são: quais são os maiores temas do feedback e temos soluções para os problemas mais urgentes? E, se não temos, quais são as questões pendentes às quais talvez nenhum de nós esteja dando

04:40 atenção suficiente? Você poderia reunir essa análise? >> Sim, estou cuidando disso. O último dashboard que tínhamos era mensal. Vou reunir os principais temas, soluções e lacunas, e deixar concreto o workflow de registro. >> Certo, qual é o nosso workflow de registro atual? >> Certo, vamos deixar isso explícito. >> Qual é o workflow de registro? >> Verificando.

05:11 No momento, é um processo manual em lote em um canal novo. Lemos as mensagens e respostas do canal, colocamos cada item na lista principal, classificamos e agrupamos, e depois vinculamos as issues reais aos tickets verificados no Linear. Também associamos os tickets aos PRs e acompanhamos as correções em andamento, lançadas ou retestadas. O dashboard resume esse trabalho. Ele não captura automaticamente as mensagens novas. >> Tudo bem. >> Ainda está incompleto. >> Legal, sim. Acho que tudo bem a gente

05:42 tratar o feedback manualmente. Acho que o mais importante para mim é garantir que entendemos quais são os problemas grandes para os quais ainda não temos soluções. E, quando um PR for integrado e esperarmos que ele tenha resolvido algum tema importante do feedback dos usuários, precisamos realmente entrar no Slack, responder e incluir um link para o PR, sabe, avisando o usuário para tentar de novo. >> Entendi. Essa lacuna e o ciclo de resposta estão claros. Vou procurar os maiores problemas

06:14 que tenham uma solução plausível e depois fechar o ciclo respondendo com links para os PRs e pedindo às pessoas que tentem de novo. >> Ótimo. Certo, e então vamos só… >> Sim. >> O que é… >> E o reteste confirma que o reteste… Pode continuar. >> Não, pode ir você. >> O reteste é o que confirma que realmente fechamos o ciclo. Essa é a parte que tem sido inconsistente. Vou priorizar os temas sem solução e dar seguimento nos threads com o link do PR, pedindo às pessoas que tentem de novo assim que a mudança for disponibilizada para elas.

06:46 >> Certo, sim, faz sentido. Qual talvez seja o maior tema agora? Nas últimas 24 horas. >> O problema mais evidente parece ser a confiabilidade. Quando um dot parece ativo, mas não responde ou não consegue acessar ferramentas. Estou verificando a classificação completa antes de dizer que é o maior em volume. Minha impressão mais forte até agora é que as pessoas não conseguem saber se o dot está realmente funcionando. Isso inclui falta de respostas,

07:17 falhas no acesso às ferramentas e falta de clareza sobre o progresso. Alguns são problemas reais, outros são de visibilidade. >> Certo, na verdade, Drew, você pode focar nisso por um segundo? Só quero que as pessoas vejam a animação muito fofa do dot aqui em cima enquanto ele procura repositórios. Muito fofa. Certo, ótimo. Sim, faz sentido. E, por último,

07:47 sei que houve muita movimentação de go-to-market. As pessoas estão se perguntando sobre a relação entre os Dots e algumas das outras coisas que lançamos, como ChatGPT, Slack e Teams. Você poderia reunir as principais mensagens do Slack que ainda não respondi e talvez preparar uma resposta para mim? >> Vou organizar isso para você. >> Certo. Obrigado.

08:18 Isso foi realmente incrível. Ele ainda está reservando meu voo. Encontrou o hotel. Gostei dessas fotos. Escolhi uma delas. E sabe do fluxo de feedback que estamos implementando, e vai priorizar as coisas mais recentes em que preciso trabalhar. Agora está me enviando uma mensagem sobre as principais categorias de feedback. Parece que é confiabilidade, algo em que estamos trabalhando.

08:49 E também alguns ajustes de UX que precisamos fazer no mobile e nas notificações. E sabe de uma coisa? Vou simplesmente dizer: “Execute o fluxo de feedback de novo.” E vamos ver.

Transcrição original

[00:00] Yesterday’s launch demo didn’t go as planned. Um, a bit unfortunate because I was really really looking forward to showing you all what Dots are capable of. So, today we’re going to play it back. And uh the whole point of the demo was to show you how Dots can be used for real work, real launches, real stuff. Dots actually did launch, and I actually do have a lot of stuff to do. So, we’re just going to show you it here, unfettered, unfiltered, how I use my Dot. Starting with uh

[00:31] the phone call, the the the infamous phone call to Dot. Um, I need to go to LA tomorrow. It’s kind of a last-minute thing. I’m going to see if my Dot can just like unblock a bunch of stuff for me cuz I’m a bit stressed out about it. >> Hey, good to hear from you. What’s up? >> Hi. Okay, so tomorrow I have an important meeting in LA. I need to be in Hollywood around like 3:00 p.m. Can you figure out when I think the latest I can

[01:02] leave the office is probably 10:00 a.m. Can you get me a flight that’s like on policy and everything for the company? And then um also some It’s got to be refundable. And also some hotel options in like East LA. And I want to see screenshots of them so I can choose. And also screenshots of like where they are on like Google Maps, you know? So, I can see if I can hang out with anybody while I’m there. >> Okay. Yeah, let me line that up for you.

[01:33] >> Awesome. Thank you. >> Yeah, and I’ll make sure the flight is both in policy and refundable. >> Okay, cool. Um what are the top options looking like right now? >> Pulling that together now. So, the leading flight I saw earlier was Southwest at 11:30 landing at 12:55 refundable around 326 I still need to

[02:03] verify the checkout total and policy. >> Okay. >> Silver Lake Pool and Inn looks like the best Aerowan set and Cara is the other front runner closer to Hollywood. >> Okay, if I land at 1:00, do you think I can get to East Hollywood by 3:00? I don’t know what LA traffic is like. >> Let me check that. >> Okay, and send me screenshots of those hotels. I want to look at pictures. >> Probably if the flight’s on time and you

[02:34] head straight over. I’d roughly budget 30 to 45 minutes to get out of LAX and then maybe 45 to 75 for the drive and regular ride shares mean getting to LAX it. I’d feel better about it if you landed closer to noon. >> Okay, yeah. >> I’m grabbing those screenshots. >> Yeah, yeah, yeah. Let’s get me in closer to noon then. >> Okay, I’ll recheck with that in mind. >> All right, one of my favorite things to

[03:05] do just while I’m muted here is [snorts] to take a look at uh my dots browser. >> Also that earlier Southwest option I’d seen landed at 11:20 which would give you a nicer buffer. I’m checking if it’s still available with an in policy refundable fare. And I’ll send the hotel photos and maps in chat so you can look at both. >> Woah, okay. Cool.

[03:37] Um Silver Lake Pool and Inn looks fun. I like Cara, too. Am I muted? Sorry. Okay, let’s just do Silver Lake pulling in. >> Okay, booking on to Silver Lake. I’ll prepare a one night booking and verify the full price and cancellation terms. >> Okay, great. Thank you. Um, hey, while you’re doing that

[04:09] some other stuff. Um, our user feedback channel just has so much stuff going on in it and I know uh I think I would feel better if we just had a more kind of concrete workflow to capture all of that. Um, I think the biggest things I just need to know are like what are the biggest themes of feedback and do we have like solutions to the most pressing issues and if not, what are the outstanding things that maybe none of us are paying enough

[04:40] attention to? Can you maybe like pull together that analysis? >> Yeah, I’m on it. The last dashboard we had was based on monthly. So, I’ll pull together the main themes, fixes, and gaps and make the capture workflow concrete. >> Okay, what is our capture workflow right now? >> Right, let’s make that explicit. >> What is the capture workflow? >> Checking.

[05:11] Right now, it’s a manual new channel batch. We read the channel reports and replies, put each item in the master list, classify and group it, and then link actual issues to verified linear tickets. We also match tickets to PRs and track fixes in flight, shipped, or retested. The dashboard summarizes that work. It doesn’t auto capture new messages. >> That’s fine. >> is still incomplete. >> Cool, yeah. I I think it’s fine for us

[05:42] to run the feedback manually. Um, I guess the bigger thing I want to make sure of is that we understand what kind of large issues that we don’t have solutions for right now. And then that be when a PR lands and we expect it to have addressed some big theme of user feedback that we actually go into Slack and have you respond and link out to the PR and like you know, tell the user to try again. >> Got it. That gap and reply loop is clear. I’ll search for biggest issues

[06:14] with a credible fix and then close the loop with PR link replies asking people to retry. >> Awesome. Okay, and then let’s just um >> Yeah. >> What’s the >> And the retest confirms the retest Go ahead. >> No, you go. >> The retest is what confirms we actually close the loop. That’s the part that’s been inconsistent. I’ll make the no fix themes a priority and follow up in threads with the PR link asking folks to try again once it’s rolled out to them.

[06:46] >> Okay, yeah, that makes sense. Um What’s maybe the biggest theme right now? Just in the last 24 hours. >> The clearest issue looks like reliability. When a dot looks active but doesn’t reply or can’t access tools. I’m checking the full ranking before I call that the largest by volume. My strongest read so far is people can’t tell whether their dot is actually working. That includes missing replies,

[07:17] tool access failures, and unclear progress. Some real, some visibility. >> Okay, actually Drew, can you focus in on this for a second? I just want folks to see the really cute dot animation up here as it’s searching for repositories. Very cute. Okay. Awesome. Yeah, that makes sense. And then, hey, lastly,

[07:47] I know there’s just been a ton of go-to-market movement. Folks are wondering about the relationship between dots and some of the other things we launched like ChatGPT and Slack and Teams. Um can you maybe pull together the top unanswered Slack messages I have and just maybe draft a response for me? >> Let me get that together for you. >> Okay. Thank you. Um

[08:18] that was actually really awesome. It’s still booking my flight. It found the hotel. I like these pictures. I picked one of them. And it, you know, knows about the feedback flow that we are implementing and it’s going to go you know, prioritize my latest um things that I need to go work on. It’s messaging me now about what the top categories of feedback are. Looks like it is reliability, which we’re working on.

[08:49] Um and some like UX polish that we need to do around mobile and notifications. And then, you know what? I’m actually just going to say like, “Run the feedback flow again.” And we’ll see.